Российские стандарты управления проектами и рисками проектов: ГОСТы
Дата публикации: 1 декабря 2025 года
Автор: Ольга Петрушенко
Редактирование: «ОРДО Медиа»
Для руководителя проектов в динамичной и непредсказуемой сфере культуры и искусства работа по стандартам может показаться излишней бюрократией. Однако системный подход, закреплённый в ГОСТах, становится ключом к управлению сложностью, обеспечивает законность работ (особенно с объектами культурного наследия) и повышает профессионализм во взаимодействии со стейкхолдерами. Таким образом знание и применение ГОСТов становится необходимостью в конкретных случаях:
- Взаимодействие с грантодателями и государственными заказчиками: использование общепринятой терминологии и стандартизированных подходов к отчётности повышает обоснованность заявок и уровень доверия.
- Крупные фестивали, биеннале, капитальный ремонт учреждений: требуют профессионального управления проектами и рисками.
- Работа с объектами культурного наследия (ОКН): требуют оформления регламентированной научно-проектной документации.
Где искать актуальные ГОСТы
Росстандарт — отвечает за стандартизацию, утверждает и публикует ГОСТы.
ФГБУ «Институт стандартизации» — участвует в разработке и издании стандартов.
КонсультантПлюс — собирает и хранит информацию о действующих и отменённых ГОСТах.
Техэксперт — справочный ресурс, где содержится информация о законах и нормативах, в том числе ГОСТах.
ГОСТЭКСПЕРТ — единая база ГОСТов РФ, где можно бесплатно прочитать и скачать ГОСты.
Стандарты-«фундамент» управления проектами
Стандарт — «азбука», устанавливающий ключевые понятия, принципы и контекст для управления проектами, программами и портфелями проектов. Это общее руководство по системному управлению, применимое ко всем проектам, независимо от сложности, масштаба и продолжительности:
- ГОСТ Р ИСО 21500-2023. «Управление проектами, программами и портфелями проектов. Контекст и основные понятия»
Группа взаимосвязанных стандартов, образующих основу для создания и развития системы проектного менеджмента (СПМ) в организации. Документы устанавливают принципы и требования к СПМ, детализируют процессную модель управления и предоставляют инструментарий для внедрения системы:
- ГОСТ Р 56715.3-2015 «Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 3. Методы»
- ГОСТ Р 56715.1-2015. «Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 1. Основные положения»
- ГОСТ Р 56715.2-2015 «Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель»
Стандарт, задающий рамки организационного руководства. Определяет роли высшего руководства, спонсоров и проектных офисов в стратегическом управлении инициативами, что важно для прозрачности и подотчётности в крупных программах:
- ГОСТ Р ИСО 21505:2017. «Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по организационному руководству»
Стандарты для решения практических задач
Детальные руководства по процессам управления отдельным проектом, которые включают описание управленческих практик, процессов, подходов и требований к организации работ для достижения целей проектов:
- ГОСТ Р 54869-2011. «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
- ГОСТ Р ИСО 21502-2024. «Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению проектами»
Стандарты, задающие требования и системный подход к управлению программой — группой взаимосвязанных проектов, объединённых стратегической целью и направленных на получение выгод. Охватывают весь жизненный цикл сложных инициатив: от инициации до завершения:
- ГОСТ Р 54871-2011. «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
- ГОСТ Р ИСО 21503-2024. «Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению программой»
Стандарты, устанавливающие требования к управлению портфелем проектов — то есть совокупностью проектов и программ, управляемых как единое целое для достижения стратегических целей. Помогают обеспечить системный подход для отбора, приоритизации, распределения ресурсов и контроля всех текущих и планируемых инициатив:
- ГОСТ Р 54870-2011. «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
- ГОСТ Р ИСО 21504-2016. «Управление проектами, программами и портфелями. Руководство по управлению портфелем проектов»
Стандарты по управлению проектными рисками, предлагающие системный подход к их идентификации, оценке, обработке и контролю. Особое внимание уделяется количественным методам оценки, интеграции риск-менеджмента в процессы управления проектами и обеспечению устойчивости в условиях неопределённости и «больших вызовов».
- ГОСТ Р 72160-2025. «Менеджмент риска. Управление рисками проектов»
- ГОСТ Р 56275-2014. «Менеджмент рисков. Руководство по надлежащей практике менеджмента рисков проектов»
Стандарт по менеджменту качества результатов проектов. Помогает интегрировать принципы качества на всех этапах, чтобы соответствовать ожиданиям заказчиков, спонсоров, аудитории и других стейкхолдеров.
- ГОСТ Р ИСО 10006-2019. «Руководящие указания по менеджменту качества в проектах»
Стандарты для работы с объектами культурного наследия
Стандарт, устанавливающий требования к составу, содержанию и последовательности разработки научно-проектной документации для сохранения памятников истории и культуры, включая выявленные объекты. Документ является ключевым нормативным основанием для законного проведения любых работ на объектах культурного наследия:
- ГОСТ Р 55528-2013. «Состав и содержание научно-проектной документации по сохранению объектов культурного наследия. Памятники истории и культуры. Общие требования»
ГОСТы — не догма, а инструментарий. Не нужно пытаться применять все сразу. Начните, например, с ГОСТ Р ИСО 21500-2023, чтобы овладеть терминологией. Для конкретного проекта в сфере ОКН изучите ГОСТ Р 55528-2013. Для комплексного управления рисками крупной инициативы обратитесь к новому ГОСТ Р 72160-2025. Системное использование стандартов позволит избежать многих ошибок и вывести качество вашей работы на уровень, признаваемый всеми стейкхолдерами.
*Изображение для статьи сгенерировано нейросетями по оригинальным промптам редакции. Финальный отбор и адаптация выполнены бильд-редактором.
